世界城市建筑歷史發展進程中，每一次重大的傳染性疾病疫情都推動了建筑學和城市規劃設計新理念、新方法和新的標準規范的更新迭代，成為推動城市健康發展的重要動因。新冠肺炎疫情也是如此，2020年以來的疫情倒逼我們重新審視我國城市在規劃、建設和發展方面的問題和不足，從而不斷提升風險應對能力，促進更新迭代和轉型升級。

現代城市不可能回避建筑高密度和人口高流動性的問題，考慮到面對災害和風險等不確定性事件，城市運行、城市治理、城市規劃、城市和建筑設計也必須做出針對性的科學合理對策，重視相應的公共資源和配套基礎設施建設，提升城市功能和治理水平，同時根據災害的不同等級設置場所的不同類型和標準，以提升抵御各種風險的能力。另外，需積極探索動態互聯、智能融合、高效精準的智慧規劃和智慧城市協同共治新模式，發展新型基礎設施，加速數字化轉型，推動城市治理從碎片化向系統化轉變，逐步實現從分散治理到協同治理，從經驗治理到精準治理的治理模式重構。

今年4月召開的中央財經委員會第十一次會議提出全面構建現代化基礎設施體系，統籌發展和安全兩件大事，優化基礎設施布局、結構、功能和發展模式，切實加強重大風險預測預警能力，有切實管用的應對預案及具體可操作的舉措。

基礎設施作為經濟社會發展的重要支撐，加快新型基礎設施建設、提升傳統基礎設施水平任重而道遠。工程咨詢作為基礎設施建設中，為項目決策、實施和持續運營提供局部或整體解決方案以及管理服務的不可或缺的環節，由于參與方眾多、缺乏復合型人才等因素，目前仍然以分散而獨立的咨詢服務狀態為主，缺乏對項目全生命周期目標的規劃和控制，嚴重影響了工程項目的經濟和社會整體效益的實現。

為解決傳統工程咨詢的缺點，在市場作用和政策引導下全過程工程咨詢的概念應運而生，其主要是基于工程建設項目建設目標而實行集約化管理，對項目全生命周期進行系統和整體的管理和控制。發展全過程工程咨詢服務，將對建筑開發模式升級起到有力的促進作用，是做出科學投資決策的堅實基礎，也將是實現項目全過程投資目標的有力保障。

本期濟邦通訊，將從全過程工程咨詢的重要工作內容設計優化，全過程工程咨詢的兩個重要抓手投融資決策和履約監管，工程管理的國際新理念“項目經濟”“項目價值交付體系（價值驅動型項目管理）”和“效益實現管理”，以及全過程咨詢在城市更新領域的應用等方面，帶您深度理解全過程工程咨詢。同時，本期綠色低碳、PPP 項目履約管理、國企項目成本監控、垃圾分類減量綜合體審價咨詢案例等精彩內容也值得期待。

掃描下方二維碼進入訂閱登記窗口
· 授權微信登錄 ·

· 填寫個人信息 ·

- 注 -
《濟邦通訊》為季刊（非自然季），在您提交登記信息經工作人員審核通過后，我們會以郵件的形式推送您最新的期刊。

聯系方式：021-6428 2300*814（編輯部周先生）