世界城市建筑歷史發(fā)展進程中，每一次重大的傳染性疾病疫情都推動了建筑學和城市規(guī)劃設計新理念、新方法和新的標準規(guī)范的更新迭代，成為推動城市健康發(fā)展的重要動因。新冠肺炎疫情也是如此，2020年以來的疫情倒逼我們重新審視我國城市在規(guī)劃、建設和發(fā)展方面的問題和不足，從而不斷提升風險應對能力，促進更新迭代和轉(zhuǎn)型升級。

現(xiàn)代城市不可能回避建筑高密度和人口高流動性的問題，考慮到面對災害和風險等不確定性事件，城市運行、城市治理、城市規(guī)劃、城市和建筑設計也必須做出針對性的科學合理對策，重視相應的公共資源和配套基礎設施建設，提升城市功能和治理水平，同時根據(jù)災害的不同等級設置場所的不同類型和標準，以提升抵御各種風險的能力。另外，需積極探索動態(tài)互聯(lián)、智能融合、高效精準的智慧規(guī)劃和智慧城市協(xié)同共治新模式，發(fā)展新型基礎設施，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動城市治理從碎片化向系統(tǒng)化轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)從分散治理到協(xié)同治理，從經(jīng)驗治理到精準治理的治理模式重構。

今年4月召開的中央財經(jīng)委員會第十一次會議提出全面構建現(xiàn)代化基礎設施體系，統(tǒng)籌發(fā)展和安全兩件大事，優(yōu)化基礎設施布局、結構、功能和發(fā)展模式，切實加強重大風險預測預警能力，有切實管用的應對預案及具體可操作的舉措。

基礎設施作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐，加快新型基礎設施建設、提升傳統(tǒng)基礎設施水平任重而道遠。工程咨詢作為基礎設施建設中，為項目決策、實施和持續(xù)運營提供局部或整體解決方案以及管理服務的不可或缺的環(huán)節(jié)，由于參與方眾多、缺乏復合型人才等因素，目前仍然以分散而獨立的咨詢服務狀態(tài)為主，缺乏對項目全生命周期目標的規(guī)劃和控制，嚴重影響了工程項目的經(jīng)濟和社會整體效益的實現(xiàn)。

為解決傳統(tǒng)工程咨詢的缺點，在市場作用和政策引導下全過程工程咨詢的概念應運而生，其主要是基于工程建設項目建設目標而實行集約化管理，對項目全生命周期進行系統(tǒng)和整體的管理和控制。發(fā)展全過程工程咨詢服務，將對建筑開發(fā)模式升級起到有力的促進作用，是做出科學投資決策的堅實基礎，也將是實現(xiàn)項目全過程投資目標的有力保障。

本期濟邦通訊，將從全過程工程咨詢的重要工作內(nèi)容設計優(yōu)化，全過程工程咨詢的兩個重要抓手投融資決策和履約監(jiān)管，工程管理的國際新理念“項目經(jīng)濟”“項目價值交付體系（價值驅(qū)動型項目管理）”和“效益實現(xiàn)管理”，以及全過程咨詢在城市更新領域的應用等方面，帶您深度理解全過程工程咨詢。同時，本期綠色低碳、PPP 項目履約管理、國企項目成本監(jiān)控、垃圾分類減量綜合體審價咨詢案例等精彩內(nèi)容也值得期待。

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